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経営コンサルティング実践塾卒業生の皆様へのお知らせ


経営コンサルティング実践塾を卒業された皆様向けに、新たに「経営研究会(絆の会)」を開催する運びとなりました。詳しくは、こちらのご案内PDFをご覧ください。



業績拡大・営業改革の実行を検討している経営者とマネジメント層の皆様

経営コンサルティング実践塾

経営コンサルティング40年間の実践ノウハウを1年かけて教えます。

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私が伝えたい実践塾

全社経営改革を実施する覚悟でないと営業改革は進まない、改革ウエイトは(攻めの営業改革70%、守りの全社経営改革30%)

ポイント@

研修資料全部で553ページ、自社点検ツール3種類提供!
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一部電子データを提供します!

ポイントA

実際の体験事例をそのままお伝えします。
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プロジェクター、ホワイトボードを利用した丁寧な解説!

ポイントB

コンサルティング提案書、手順書結果報告書など中身を全て公開!
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コンサルティング経験40年間のノウハウ全てを公開!


月1回〜2回開催される実践塾の流れ・8回に分けて解説

全社改革ノウハウ、営業改革ノウハウ、コンサル手法が実践的に習得できる

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経営コンサルティング実践塾・メニュー概要

企業のおかれている環境の可視化

・企業自社点検チェックリスト
・虎の巻@

各企業における現状の課題

・虎の巻A

過去の改革手法と進化した改革手法

・虎の巻B
・現状点検チェックシート
・事例による改革を学ぶ
・ホワイトカラー生産性向上

企業内における営業の位置づけ

・虎の巻C

営業改革への挑戦

・営業改革
・事例による改革を学ぶ
・虎の巻D

勝つための提案書

・虎の巻E

Q&A



研修テキストメニュー&企業活動マップ化(可視化)

成功事例・参考事例・実際に顧客に提出した答えをまねできる

menu

経営コンサル実践塾で提供できる成果物

コンサルティング計画からヒアリング手順・結果報告まで全て凝縮

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経営で押さえるポイント、改革コンサルティング提案書

自社の改革でずばり活用できる

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▲A3サイズで図式化

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▲資料とホワイトボードでの丁寧な解説

経営コンサルティング実践塾のメリット

  1. 市販の本では絶対に書かれていない、課題から解決策まで解説(成果物の特別提供)
  2. 知ってる、分かっているでは意味がない。研修翌日から実践できることを学んで頂きます(実践虎の巻、自社診断ツール 提供)
  3. 実際にコンサルティングした成功事例、失敗事例の成果物を提供
  4. 会員向け無料相談会毎月開催(課題解決策提供)
  5. 会員企業様を、JMCリスクソリューションズがパートナーとして宣伝、PRのための環境を提供します

メニュー・費用・講師プロフィール等


参加費
360,000円/年間 (税別・1名)
※一括前払い、2名以上割引
定員
10名 (第九期限定)
会場
会場は別途ご連絡いたします。
参加証をご確認ください。

講師プロフィール


前川春樹


コンサルティング経歴35年
元監査法人トーマツ マネジメント・コンサルティング部門シニアマネージャー、トーマツ100%子会社 日本マネジメントシステムコンサルティング事業部取締役(兼務)、一部上場企業役員を経験、主な実績としてBPR、営業改革、公開支援績:コニカ、日立グループ、東洋タイヤ、ホリプロ、東進ハイスクール等多数(100社)主な著書に「日本型BPRのすすめ」「実践SFA」他多数

トピックス


株式会社BCN社のIT産業専門紙である「週刊BCN」から取材を受けた記事を掲載します。
1期生の研修風景です。塾生は真剣に楽しく学んで頂いています。

【出典】株式会社BCN週刊BCN



第九期スケジュール(お申し込み受付中)


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第六期スケジュール(締切りました) 

第五期スケジュール(締切りました) 

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お問い合わせ

株式会社JMCリスクソリューションズ
〒113-0034 東京都文京区湯島3-26-11 YMビル
TEL:03-6895-8763 FAX:03-6895-8212
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